工期が守れない現場に共通する3つの要因とは

こんにちは！転職博士です。

建設現場で重視する仕事の一つが工程管理。

工程管理とは、決められた工期で工事を完成させるために、進捗管理をすることです。

ただ、何らかのトラブルが発生し工期が守れない現場もあります。

今回の記事では、工期が守れない現場に共通する要因を3つ厳選してご紹介します。

工期遅れを避けるためにも、ぜひ参考にしてみてくださいね！

工期が守れない現場1：施工計画が不十分

工期を守れない現場の特徴として、施工計画が不十分ということもあげられます。

建設工事では「段取り9割」という言葉が使われるように、工事を始める前の事前準備が大切です。

資材の搬入スケジュールを綿密に立てていない場合、必要なタイミングで資材が届かず作業が進まないこともあります。

「いつ」「何を」「どのように」を明確にし、細かいスケジュールを立てることが重要です！

特に、作業員の人数が不十分だと作業に遅れが生じ、工期が守れない原因につながります。

工期が守れない現場2：コミュニケーション不足

工期を守れない現場は、コミュニケーション不足が原因となっていることも。

建設工事は、決して一人では進められません。

現場技術者や職人がチームとなるからこそ、建設工事を進めることができます。

しかし、現場技術者と職人の情報伝達がうまくいかないと、手戻りや工期の遅れにつながります。

コミュニケーションを取っているつもりでも、口頭のみで伝達をする場合は「言った」「言わない」「聞いた」「聞いていない」など、トラブルが生じることもあるでしょう。

工期を守るために、コミュニケーションの方法にも工夫していきたいですね！

工期が守れない現場3：トラブルに対する対応力の欠如

トラブルに対する対応力がないと、工期が遅れてしまうこともあります。

建設工事は屋外で進めるものが多いため、自然の影響をダイレクトに受けます。

たとえば、雨・雪・台風などの影響で、予定していた作業ができないこともあるでしょう。

予備日を設けて工程を立てるなどの工夫は大切ですが、トラブルにどう対応するかも重要です！

予定していた作業から別の作業へ変更するなど、思いがけないトラブルが生じたときでも、柔軟に計画を変更できる能力が求められます。

まとめ

今回は、工期が守れない現場に共通する3つの要因をご紹介しました。

工期が守れない現場に共通する3つの要因は

• 施工計画が不十分
• コミュニケーション不足
• トラブルに対する対応力の欠如

上記の3つの要因が考えられます。

工期の遅れは、基本的に施工する建設会社の責任です。

賠償金や違約金を支払うことで工事の予算を超え、企業の利益を確保できないことにつながります。

工期を守って建設工事を進めるためにも、ぜひ今回の記事を参考にしてみてくださいね！