実は建設業の原価で一番ブレやすいのは「材料費」じゃなく「人件費」

こんにちは！転職博士です。

建設業の原価と聞くと、コンクリートや鉄筋などの材料費を思い浮かべる方もいるかもしれません。

コンクリートや鉄筋などの資材の価格が上がれば、工事全体のコストも上がりますが、実は原価が大きくブレやすいのは、材料費よりも人件費ということを知っていますか？

そこで今回の記事では、建設業の原価で人件費が一番ブレやすい理由を解説します。

人件費のブレを小さくするためにできることも紹介するので、ぜひ参考にしてみてくださいね！

建設業の原価には何がある？

建設工事の原価は、大きくわけて「直接工事費」と「間接工事費」の2つで、次のような違いがあります。

工事原価の種類	概要	例
直接工事費	建築物や構造物をつくるときに直接かかる費用	・材料費（資材費） ・人件費（労務費） ・直接経費（現場事務所の設置・撤去にかかる費用・水道光熱費）
間接工事費	工事全体を進めるときにかかる費用	・共通仮設費（運搬費・交通管理にかかる費用・品質管理に関する検査費用） ・現場管理費（現場監督の給料・法定福利費・福利厚生費・保険料・交際費）

「材料費」と「人件費」は、工事原価の「直接工事費」に含まれます。

【参考】

国土交通省｜建設労働者等の雇用に伴う必要経費を含む金額の参考公表（試行）

材料費よりも人件費がブレやすい理由

人件費がブレやすい理由は、日々の作業の積み重ねで発生します。

このように、数字として把握するのが難しいことが、材料費よりも人件費がブレやすくなる大きな理由です。

材料ごとの数量や単価をある程度事前に把握できるため、工事計画の段階で想定しやすいのが材料費です。

一方で人件費は、現場の状況によって大きく変わります。

たとえば

• 天候不良によって作業が中断になる
• 想定外の手戻りが発生する
• 作業効率が作業員によって変わる

このように、日々の小さなズレが積み重なり、最終的に人件費に影響します。

人件費は、作業員と現場がどう動くかによって、想像以上にブレやすい原価といえます。

人件費のブレを小さくするためにできること

人件費のブレを抑えるために重要なのは、単純に施工日数を短縮することではありません。

人件費のブレを抑えるためにできることとして、次のようなものがあります。

できること	概要
無理のない工程を組む	詰め込みすぎず、余裕のある工程を組む →遅延や手戻りを防ぐ
経験差やスキルを考慮した人員配置をする	ベテランと未経験者を組み合わせるなど、難易度に応じて人員を配置する →作業効率の差が生じにくい
作業前の段取りを丁寧に行う	作業の流れを事前に確認し、どこで・誰が・何をするかを共有する →作業中の迷いを減らせる
作業の進捗をこまめに確認する	予定通りに作業が進んでいるかを途中で確認する →小さなズレを早めに修正できる

人件費のブレを小さくすることは、作業員が働きやすい環境を整えることにつながります。

結果として、工事原価の安定と現場の負担軽減の両立ができるため、計画段階から知っておくことが大切です！

まとめ

今回は、建設業の原価において「材料費」よりも「人件費」がブレやすい理由を解説しました。

人件費のブレを抑えるというと、厳しい現場管理や我慢を強いられると想像しがちですが、実際には作業員が働きやすい現場をつくることにつながります。

本記事では、人件費のブレを小さくするためにできることも紹介したので、ぜひ現場管理の参考にしてみてくださいね！